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septiembre 11, 2025Después de evaluar las propuestas de tres equipos de desarrollo, Kissimmee ha elegido un plan de $ 272 millones que transformaría un antiguo centro comercial Kmart en un lugar para tiendas, restaurantes y viviendas.
La decisión no estaba cerca. Después de una revisión inicial y clasificación, Capstrata fue el único desarrollador invitado a hacer una presentación oral el 2 de septiembre. Esa reunión solidificó la elección del comité, según GrowthSpotter.
Dirigido por la CEO de Capstack, Veronica Malolos y el desarrollador de apartamentos Burk Hedrick, el equipo propuso un distrito de uso mixto llamado Edon Park con 630 unidades de vivienda de ingresos mixtos, a unos 80,000 pies cuadrados de venta minorista, oficina y gastronomía, un césped de gran evento y un Sportsplex indoor. El plan maestro muestra un gran estanque con fuentes en el centro del proyecto, flanqueado por las comunidades de apartamentos y un parque con un quiosco de música.
«Todo esto es muy personal para nosotros», dijo Malolos, quien enfatizó su conexión local con el proyecto como residente de 20 años en el condado de Osceola. «Tenemos una perspectiva muy hiperlocal, lo que significa que cada pensamiento y cada idea que viene a la mesa para esta remodelación proviene de un lugar del corazón, porque nos importa y para el resto de nuestro equipo, que están aquí desde Florida Central, han trabajado aquí y han brindado éxito en nuestra región».

El comité de selección de Kissimmee obtuvo Capstrata casi 92 de cada 100 puntos posibles, y seis de los ocho miembros lo clasificaron primero sobre las propuestas de Skyview Companies y Wendover Housing Partners.
«Creo que Capstrata hizo lo mejor para centrarse realmente en lo que esta comunidad necesita para desarrollar muchas viviendas», dijo Samia Singleton, gerente de CRA de la ciudad. «Hubo intención y detalle para asegurarse de que hubiera espacio de oficina, asegurándose de que hubiera un centro atlético, que era algo de lo que hemos hablado de ser importante en esta comunidad, y asegurarse de que esto no sea un poco en algún lugar donde las personas se dormirán al final del día, pero es vibrante durante todo el día».
Los planes irán a la Comisión de la Ciudad de Kissimmee el próximo mes.
Los dos factores que establecen el proyecto por encima de la competencia fueron el precio de compra y el Sportsplex propuesto. La ciudad pagó $ 14 millones por el sitio Kmart de 22 acres, y los funcionarios de la ciudad dijeron que cualquier oferta por menos de lo que el precio de compra sería un no inicial. Capstrata ofreció $ 15 millones, el más alto de los tres postores.
El propuesto Sportsplex de 75,000 pies cuadrados es importante ya que el Centro Cívico de Kissimmee está siendo demolido para dar paso a un nuevo centro de convenciones. Malolos dijo que el equipo se ha reunido con los operadores de Sportsplex, pero espera que sea el componente final del programa general porque será el más difícil de capitalizar.
«Va a ser un desafío», confesó. «Quiero decir, no estamos aquí para poner lana sobre los ojos y decir que la tenemos bloqueada o que sabemos exactamente cuándo va a suceder. Pero va a tomar forma en función de cómo responde el mercado, cómo nuestro desarrollo realmente impulsa la economía a la región».
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Un sportsplex de última generación tendría dos niveles sobre el estacionamiento en el podio. (Renderización de Cormia Design Group)
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Un sportsplex de última generación tendría dos niveles sobre el estacionamiento en el podio. (Renderización de Cormia Design Group)
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Craig Ustler de Ustler Development proporcionará un asesoramiento previo al desarrollo al proyecto basado en su experiencia como desarrollador maestro para proyectos como Orlando’s Creative Village.
Edon Park también tendría un gran parque central y un pabellón con un quiosco de banda cubierto. Ustler dijo que el desarrollador establecería una asociación de propietarios separado para trabajar junto con Vine Street CRA para administrar las actividades en el parque.
«La salsa secreta de estos proyectos es el espacio público y la gestión de lugares», dijo. «Eso no significa que el público tenga que ser administrado, pero tiene que estar abierto al público».
Los edificios de apartamentos de 5 pisos en Edon Park se desarrollarían en dos fases, con el 10% de las unidades designadas como asequibles. Hedrick dijo que el rango de ingresos para esas unidades se determinará durante las negociaciones con la ciudad.
«El producto de tasa de mercado se encuentra en ese rango de 100 a 110% (ingresos medios del área), que son los maestros, los bomberos, ese ingreso salarial anual de $ 65 a $ 67,000», dijo. «Así que sentimos que proporciona una gran franja».

El administrador adjunto de la ciudad, Desiree Matthews, dijo que la ciudad puede necesitar considerar un subsidio al desarrollador si quiere que esas unidades restringieran para los residentes que ganan menos del 80% de AMI, pero también señaló que la ciudad planea abrir un gran complejo de viviendas asequibles el próximo año justo al final de la calle con el refugio en Vine.
Hedrick dijo que los edificios de apartamentos tendrán muchas comodidades «y tendrán las últimas y mejores características». Cada complejo tendrá una piscina, el césped de actividades y el espacio de trabajo conjunto, y utilizarán estacionamiento estructurado y tendrán una venta minorista en la planta baja. Y todo el desarrollo incorporaría arte público creado por artistas locales.
Para el elemento minorista, John Joyce dijo que el equipo se centraría en traer conceptos gastronómicos únicos, impulsados por los chefs, en lugar de cadenas nacionales. «Así que quieres traer al bonito italiano, el bonito asador, tal vez un buen asiático», dijo. «Y luego traes tus especialidades, tus cafés, tus tiendas de sándwiches, cosas así, con toldos sobre la calle para que las personas puedan sentarse afuera y disfrutar de la noche. No quieres que sea tan masivo que intimida a alguien de caminar por la arquitectura es simplemente absolutamente crítica, porque quieres que las personas vengan tanto por la arquitectura y la experiencia de ver que están allí para el entretenimiento». «.
El plan exige un cronograma de desarrollo de 5 años, aunque Luis Nieves-Ruiz, director de desarrolladores económicos del Consejo de Planificación Regional de Florida Central, lo calificó demasiado agresivo. «Creo que el equipo es bastante sólido. Tengo algunos reparos sobre la línea de tiempo», dijo. «No creo que sea realista, para ser honesto contigo. Pero teniendo en cuenta la segunda opción, prefiero recomendar este equipo».
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